科學謀劃 注重發展質量
集思廣益 提高經濟效益
——公司二屆二次職代會隆重召開
陽春三月，春意盎然。3月19日至20日，正當全國“兩會”勝利閉幕之際，公司二屆二次職代會隆重召開。集團公司工會主席秦西社親臨大會指導。公司領導劉朝斌、高文杰、李永、張曉華、侯小強、張健康、王瑜及來自公司各單位的110余名職工代表參加了大會。
3月19日上午8時30分，大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕。
大會聽取審議了公司總經理劉朝斌代表公司經營層班子所作的題為《積極應對復雜局面，努力提升企業效益，為實現公司持續健康發展而努力奮斗》的工作報告、公司黨委書記高文杰代表公司領導班子作的《集體述職述廉報告》、公司紀委書記張健康作的《公司2012年度黨風廉政建設責任制執行情況報告》和財務部主任李暉作的《公司2012年度財務決算和2013年度財務預算報告》。會上，與會代表以無記名方式從“德、能、勤、績、廉”等方面對公司領導班子集體和個人進行了民主評議和測評。公司黨政與各單位各部門簽訂了《2013年目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《安全環保責任書》和《綜合治理責任書》；在2012年各項工作中做出突出成績的一批先進集體和先進個人受到隆重表彰。
劉朝斌總經理在《行政工作報告》中全面總結回顧了公司2012年工作，扎實安排部署了公司2013年各項工作。
劉總指出：2012年，在集團公司和公司董事會的正確領導下，公司經營層班子帶領全體干群共同努力，克難攻堅，扎實工作，營業收入突破150億元，完成鉛鋅產量30余萬噸，工業硫酸60余萬噸，生產經營規范運行，經營指標穩中有升，基礎管理持續強化，對標管理成效初現，科技創新成果顯著，黨群工作扎實推進，職工生活質量得到改善，公司各項工作不斷向前推進，較好地完成了年度任務。在總結了取得的成績后，劉總也實事求是地指出了我們的工作中存在的諸如資產負債率較高、指標波動大、市場不景氣、成本壓力大、對標管理還有待深入、機關職能部門工作效率和質量有待提高等不容忽視的問題和不足。
劉總強調：2013年，我們要保持清醒頭腦，增強憂患意識和責任意識，準確把握企業所處發展階段和內外環境形勢，準確認識企業面臨的困難和問題，以十八大精神和科學發展觀為指導，全面貫徹落實集團公司一屆一次職代會暨年度工作會議部署，以提高質量和效益為中心，凝心聚力，克難攻堅，采取有效的措施，全力以赴降本增效，確保完成營業收入155億元，實現工業總產值50億元，實現利潤5000萬元的年度目標任務，開創“百億鋅業”發展新局面。
劉總要求：要完成公司2013年各項任務，我們要重點做好以下工作：一要嚴細生產經營管理，努力實現經營目標任務；二要深化對標和精細化管理，全面提升工藝技術指標；三要狠抓基礎管理不動搖，夯實公司各項管理工作；四要提升創新能力，增強公司核心競爭力；五要加快項目建設步伐，實現企業持續發展；六要切實轉變作風，有效提升工作效率和執行力；七要繼續抓好黨群工作，為企業穩健發展提供有力支撐；八要改善職工生活條件，努力創建平安鋅業、和諧鋅業。
高文杰書記代表公司領導班子作的《集體述職述廉報告》，全面總結了公司領導班子履職盡責情況和廉潔自律情況，找出了存在的不足，并制定了整改措施。
最后，劉朝斌總經理作了總結講話。劉總首先回應了職工代表們提出的建立原料含雜預警機制、建立勉縣住宅小區物業管理機構、提高工齡工資等問題。就2013年重點工作，劉總強調，必須加強生產組織管理，穩產提指標；必須加強降本增效、對標管理和節能減排工作，通過優化電解直流電單耗、綜合電耗、煤耗、用電谷峰比等指標，努力降低生產成本，確保完成全年降本增效5000萬元的任務；必須進一步加強安全環保管理工作，抓好清潔生產和廢水零排放工作，杜絕死亡和重傷事故，努力減少輕傷事故；要充分發揮公司在行業內擁有良好信譽的優勢，抓住當前有色行業持續低迷的時機，加強與原料供應商的溝通，爭取提高加工費，拓寬公司贏利空間；要加快推進渣處理、銅冶煉、磷酸二銨等技改項目建設，并通過控股參股礦山企業等多種形式，加強資源儲備，確保公司生產的原料供應；要在保持華東市場的同時，積極開拓周邊銷售市場，縮短銷售半徑，降低物流成本；質檢中心要在進一步提高檢測的準確性和權威性上下功夫，努力成為具有資質的第三方檢測機構。劉總指出，要進一步規范內部薪酬制度，促進內部人員流動，實現各級管理人員的相互交流共同提高，并建立公司后備人才隊伍；要在提高效率與效益的前提下，逐步提高職工收入，努力實現到“十二五”末職工收入翻番的目標。劉總還就加強廉政建設和干部廉潔自律、努力完成今年目標任務提出了要求。
會議期間，與會代表對提交大會的四個工作報告進行了充分討論，對公司的發展提出了很多建議和意見。
3月20日，大會完成所有議程后，在全體參會人員同唱《歌唱祖國》歌聲中勝利閉幕。
